環(huán)保風暴

一輪接一輪的霧霾，籠罩我們所居住的城市，我們似乎總在等風來，才能重見藍天。家居行業(yè)亦是如此，這一年，一場強勁的環(huán)保風暴行動橫掃全國家居行業(yè)，大刀闊斧的環(huán)保政策正在迫使企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能，創(chuàng)新發(fā)展成為家居企業(yè)的突圍之路。

隨著北京家居市場環(huán)保政策的不斷收緊，北京家具企業(yè)外遷和轉型升級已迫在眉睫。按照規(guī)定，2017年后，北京木制家具將全面禁止使用油性漆，否則將無法在北京市場銷售。

無獨有偶，深圳家具標準也將在2017年1月1日起正式實施，2017年5月1日起，將全面禁止溶劑型涂料和溶劑型膠粘劑在深圳地區(qū)家具行業(yè)使用。

這一年的環(huán)保風暴，正在加速家居產(chǎn)業(yè)的轉型升級，加速行業(yè)洗牌，小品牌逐漸被淘汰，大品牌的集中度也進一步提高。霾還未散，環(huán)保風暴還將持續(xù)，節(jié)能減排已成為家居行業(yè)無法回避的問題。

歐德雅封邊條向來注重安全環(huán)保，所生產(chǎn)的封邊條不含甲醛、不含16p,尤其是歐德雅ABS封邊條環(huán)保性能更佳。環(huán)保風暴對歐德雅的長遠發(fā)展總體是利大于弊。

全屋定制

2016年被稱為全屋定制元年，這一年，定制家居逆勢生長，越來越多的企業(yè)跨入全屋定制這個領域，是聽風，還是跟風？

定制家居的紅火，在上市公司的財報數(shù)據(jù)中可見端倪。前三季度，索菲亞營收29.71億元，凈利潤4.08億元，超過40%的增長還在維持，好萊客的體量與增長速率雖然稍遜于索菲亞，但是，29.2%的營收增長和45.8%的凈利潤增長，同樣讓不少企業(yè)羨慕。

全屋定制元年，并不是空穴來風。這一年， 索菲亞、科凡、頂固、聯(lián)邦·高登、百得勝、詩尼曼、勞卡等企業(yè)都打出全屋定制的旗號。

這一年，尚品宅配依托大數(shù)據(jù)，按生活方式進行產(chǎn)品研發(fā)。尚品宅配研究發(fā)現(xiàn)，小孩更多的時間是在客廳，所以，除了兒童房，客廳的1㎡學習旋轉桌、黑板折疊門、去茶幾設計，也是針對小孩活動空間的設計。    

定制是一個已經(jīng)到來的風口，但是，大規(guī)模定制的幾家企業(yè)已經(jīng)浮出水面。這個時候，很多企業(yè)都來搶全屋定制這塊大蛋糕，也許是一種跟風。深圳家具開發(fā)研究院院長許柏鳴教授就認為，家居行業(yè)下一個風口不是全屋定制，不是每家企業(yè)都能全屋定制，中小型企業(yè)必須走化道路 。

非常慶幸的是以上所列舉的這些全屋定制的家具品牌，都不約而同的選擇了歐德雅封邊條。我們是該欣慰呢？還是該欣慰呢？

全渠道

2016年，向全渠道轉型成為家居行業(yè)發(fā)展的一大趨勢，很多家居企業(yè)已經(jīng)走過“要不要做O2O”的徘徊，進入了“怎么做O2O”的探索期。

2016年，向全渠道轉型成為家居行業(yè)發(fā)展的一大趨勢，很多家居企業(yè)已經(jīng)走過“要不要做O2O”的徘徊，進入了“怎么做O2O”的探索期。

2016年，宜家都走電商之路了，宜家中國網(wǎng)上商城9月1日正式上線，雖然目前僅支持上海地區(qū)，但這也是宜家的一大步。

隨著新零售的興起，跨渠道、跨場景、全終端、全鏈路無縫銜接的消費體驗是必然趨勢。

“消費者在哪，我們就在哪”這句話對所以的行業(yè)和企業(yè)都有效，歐德雅封邊條2016年也積極布局公司的網(wǎng)絡營銷平臺，可以說不早不晚！

工匠精神

2016年，“工匠精神”一詞無疑成為家居業(yè)乃至全社會的熱詞，我們很欣慰看到，它正在被更多企業(yè)關注、重視以及落實。在大規(guī)模制造的工業(yè)時代，工匠精神的意義更多在于對產(chǎn)品品質的堅守。
      

3月，“工匠精神”首次出現(xiàn)在政府工作報告中，李克強總理指出：“要鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的‘工匠精神’，增品種、提品質、創(chuàng)品牌。”

而對于家居行業(yè)而言，在這樣一個“+互聯(lián)網(wǎng)”時代，從家具、建材到家裝，每個行業(yè)都面臨互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇與挑戰(zhàn)，更需要召喚“工匠精神”。

對于歐德雅來說，工匠精神是企業(yè)之本，把產(chǎn)品做好，不斷提高質量標準，才能提升企業(yè)的競爭力。 但是，匠心制造是一種沉淀，非一朝一夕之事。

愿2017的歐德雅，一定要做一個聽風者，在風中砥礪前行！